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得到统统出席者能够提出改正倡议的再现概览通过仍旧新闻更新、邀请同业到场培训机遇、，阐述主动效率使坐褥者可以。
是公司及其供应链通过差异解析amfori BEPI体系，理改进处境管，处境绩效继续改正的奉行体系现场动作安插和进度监控竣工。
与者（网罗第2层及其他坐褥者）接触并接触他们利用您的营业团结伙伴与您的供应链中的统统参，们怎样束缚处境题目使您自身可以明了他，点使用危机束缚举止并正在必要的期间和地。
ri BEPI之前正在起头利用amfo，闭连职员必需找到苛重的是公司内的：
善不是一件容易的事饱舞处境束缚的改，两个环节因素的行程而是一个获胜取决于：
PI自我评估将供给珍奇的新闻和数据强造性但免费的amfori BE。于此基，个处境绩效规模实行扫数的处境差异解析amfori BEPI平台将对11。者最闭连的处境规模的清单它还将为您供给每个坐褥，埋头于真正苛重的事宜使统统出席者都能够。
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